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2020年江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級項目

【摘要】:管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%...

江門市麗庭藝術科技有限公司


一、項目背景



   江門市麗庭藝術科技有限公司(麗天畫業)創立于2005,是國內知名的裝飾畫專業生產商,生產銷售有框裝飾畫、無框裝飾畫、玻璃裝飾畫、MDF板畫等各類優質裝飾畫,作為高檔裝飾產品,廣泛應用于現代家居、酒店、餐廳、休閑場所等高端場所裝飾,產品遠銷歐美日韓等多個發達國家和地區,并熱銷國內一二線大中城市。




   麗庭藝術制造工廠占地面積約4000多平方米,通過自主研發團隊的持續研發創新,能不斷提供專業售后服務以及高性價比的優質產品,使公司形成強勁的可持續發展的市場競爭優勢。2018年榮獲FATG英國藝術貿易公會會員認證和GCF國際裝裱師等多項榮譽,并同年于廣州和深圳成立麗庭藝術研發中心,致力于藝術創作和創新工藝的研發。




      為進一步提升企業核心競爭力,迎接當下生產經營所面臨的機遇與挑戰,滿足多變市場需求對生產與物料控制(PMC)的新要求。麗庭高層高瞻遠矚,積極引進正睿企業管理.


二、項目效果



      麗庭全面管理升級實施周期為6個月,麗庭項目專家組為麗庭量身定制了企業管理升級方案,通過企業系統調研和問題梳理,為麗庭設計導入了系統化、標準化的管理模式。通過部門體系建設,幫助麗庭公司完善運營管理體系,優化運營流程,改善現場,促使運營效率提升,讓企業邁上規范化、體系化、科學化、數據化管理新臺階。麗庭全面管理升級取得了預期效果。


江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級總結大會核心成員合影


  1. 四大管理模式建設:

 ?。?)導入會議管理模式,實現會議管理規范化;

      (2)導入稽核管理模式,大幅提升團隊執行力;

      (3)導入數據管理模式,實現數據化管理和管理績效可量化;

      (4)建立工作總結與匯報管理模式,運營績效穩步提升;

      2. 組織結構優化:基于企業戰略發展目標,進行組織架構規劃;

      3. 部門制度流程體系建設:通過制定各部門管理制度、流程標準、作業指導書等,企業各職能部門實現規范化管理;

      4. 現場改善:引進6S管理并進行現場改善,車間現場煥然一新;

      5. 團隊打造:基于關鍵崗位勝任力素質要求,對管理團隊的專業知識、專業技能、綜合素養、職業化意識等進行了系統培訓,全面提升團隊勝任力、學習力、凝聚力;

      6. 核心經營指標數據變化

             ①   訂單交付周期提升12%以上;
                      ②  人均產值提升24.5%;

                      ③  倉庫賬物準確率提升100%。

  

江門市麗庭藝術科技有限公司授予正睿咨詢牌匾




             7. 客戶評價


 


 

 

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